《毛选》里的谋局术:为什么有的人一辈子看不清局?

有的人一辈子看不清局
，是因为他们只关注局部而忽视全局，未能掌握谋局的核心能力。《毛选》中的谋局术强调从全局视角出发 ，通过抓住主要矛盾、发现对手破绽 、拉长时间维度来认清局势
，具体分析如下：认清主要矛盾，抓住核心问题《矛盾论》指出 ，复杂事物发展过程中存在主要矛盾与次要矛盾
，主要矛盾起决定性作用 。

行走职场,看不清局势,不要轻易站队,宁可不站队,不要站错队

〖A〗
、“站队
”虽能提升进步效率，但不是唯一的路
。如果看不清形势 ，就先不做出选取
，先提升自身价值、增加手中筹码，这才是理性权衡利弊后最有利于自己的选取。

〖B〗 、行走职场需“藏锋芒”但不“磨棱角 ” ，核心在于保持独特竞争力
，避免陷入同质化陷阱 。

〖C〗
、行走职场，做到“四要四不要
” ，可增加被领导优先提拔的机会，具体内容如下：要有表现愿望
，不要躲躲闪闪有表现愿望的重要性：领导发现、欣赏 、提携人才，常通过业绩
、文字和表达三个渠道 ，其中发言是最直接属于“自己的”渠道
。职场新人入职半年就分两类
，想表现和躲避发言的。

〖D〗、十很多年轻人初涉职场，容易犯一个类型的错误 。对上级交办的一项工作或者事情 ，不是对最终结果负责
，而是对过程负责
。

单位正副职之间斗得水深火热,作为下属,如何正确的避开呢?

谨言慎行 、不做墙头草谨言慎行：在高层关系复杂的单位，整个公司的环境和风气往往不佳。

作为职员 ，在单位正职与两位副职关系水深火热的情况下
，底层职员应干好本职
、远离是非，不站队也不刻意避开；中层领导若已站队则认命 ，未站队则需谨慎判断后选取站队
，不建议当两面派 。 具体分析如下：底层职员应对策略干好本职工作：底层职员的核心任务是完成自己的工作任务，这是立足单位的根本
。

只需领导干部中间产生矛盾冲突 ，做为属下职工没有的原因，去对于此事开展妄加评定。哪怕是某一领导干部与你关联十分的亲昵
，你也不要对别的领导干部随便评价 。职场中很多事，都需要坚持不懈看透则不说白、看透而不说破的标准。

领导干部之间互相不团结 ，搞欺软怕硬
，说明这个领导班子很是个问题，不仅影响管理方面正常的进行 ，与此同时
，也直接影响到单位的持续发展
。这种领导成员被上级领导惩罚只是时间问题。做为属下万不可淌这脏水，既不传闻 ，更不造谣
，避开是非之地，也乐个清静 。不疾不徐 ，保持中立情况
。